01
到货条件会影响包装和沟通方式，需要在询价前确认。
01 / RECEIVING CHECK · 到货确认
到货前需要确认什么
请把产品形态、到货区域、包装方式和资料用途按实际项目逐项确认。
02
资料、联系人和现场接收安排应和采购需求一起提交。
03
具体交期以产品、数量、到货地和双方确认结果为准。
03 / RELATED INFORMATION · 相关资料
继续核对产品与交付资料
可按采购、检测、区域到货和工厂能力继续核对。
04 / FAQ
常见问题
价格、效果、交期和库存均以实际项目确认结果为准。
为什么要提前准备到货清单？
采购不只涉及产品，包装、卸货和资料也会直接影响现场接收。
能否提前确定交期？
交期需结合产品、数量、到货地和双方确认结果确定。
到货清单适合哪些场景？
适合采购核对、包装资料确认、到货接收和项目交接等场景。